U hrabrom potezu koji odražava softversku i automobilsku industriju, sektor fenestracija svjedoči nastanku revolucionarnog poslovnog modela:Vrata i prozori kao usluga (DaaS). Ovaj koncept transformiše tradicionalnu jednokratnu-kupovinu kapitalavrata i prozoreu tekući odnos zasnovan na pretplati{0}}u kojem vlasnici kuća ili upravnici zgrada plaćaju redovnu naknadu za performanse, održavanje i eventualnu nadogradnju svojih sistema ograda.
Prema DaaS modelu, provajder-obično proizvođač ili specijalizovani integrator usluga-zadržava vlasništvo nad fizičkimvrata i prozore. Kupac se pretplaćuje na paket koji uključuje profesionalnu instalaciju, kontinuirano praćenje performansi (preko integriranih senzora za curenje zraka, termičku efikasnost ili sigurnosni status), planirano održavanje, popravke i, na kraju definiranog roka ili životnog ciklusa, zamjenu najnovijim, najefikasnijim modelima. Ovo prebacuje finansijski teret sa velikih početnih troškova na predvidljive operativne troškove i prenosi rizike zastarelosti, degradacije performansi i neočekivanih kvarova sa vlasnika na pružaoca usluga.
Ovaj model postaje sve popularniji i na komercijalnim i-stambenim tržištima, vođen nekoliko ključnih trendova. Za preduzeća, to je u skladu s pomakom prema operativnim troškovima (OpEx) i nudi jasno, dugoročno-budžetiranje za upravljanje objektima. Za vlasnike kuća, pruža-besplatan pristup premium tehnologiji, neprestano poboljšavajući tehnologiju bez složenosti nabavke i upravljanja zamjenama. Za proizvođače, DaaS stvara stalni tok prihoda, potiče direktne odnose s kupcima i potiče dizajn izdržljivijih, modularnijih i senzorskih-opremljenihvrata i prozore. Dok izazovi oko-dugoročnih ugovora o uslugama i vrednovanja ostaju, DaaS predstavlja fundamentalno preispitivanje isporuke vrijednosti u industriji ograda, pozicioniranjevrata i prozorene kao proizvodi koji se prodaju, već kao rezultati performansi koji se garantuju i održavaju tokom vremena.
