U proteklih šest mjeseci, svi TNN partneri dali su doprinos razvoju kompanije. Zajedno radimo na ostvarivanju materijalne i duhovne sreće ljudi TNN-a i nastojimo poboljšati živote ljudi širom svijeta pružajući visokokvalitetne vanjskotrgovinske usluge s ljubavlju i iskrenošću. Danas smo, pod vodstvom domaćina Zare, zvanično započeli sumarni sastanak prve polovine rada.
Perry, ministar kemijske industrije, analizirao je probleme potpisivanja u prvoj polovini godine i istraživao jedan po jedan sa mnogih aspekata kao što su razvoj kupaca i kvalitet nakon prodaje. U drugoj polovini posla, Odjel za kemiju će ojačati promociju platforme za e-trgovinu, poboljšati proces dostave, smanjiti troškove i vrijeme dostave koliko god je to moguće, pružiti kupcima vrhunsko iskustvo usluge i nastojati postići cilj.
Iako drugi Departman za hemijsko inženjerstvo nije uspeo da ostvari očekivani cilj u prvoj polovini godine, Shirley je uradila analizu sa različitih aspekata i napravila konkretne planove za realizaciju cilja u drugoj polovini godine, nadajući se da će napraviti iskorak u drugo poluvrijeme uz pomoć velikog tima i samoregulacije. Novo odjeljenje za kupce aktivno je ispunilo cilj prve polovine godine, a posebno zalaganje Nore, njena ljubav prema poslu, strpljenje prema kupcima, rigorozno postprodajno poslovanje, ključ je za prevazilaženje cilja.
Kancelarija Jilin je u prvoj polovini godine ispunila 88% plana i ostvarila dobre rezultate. S obzirom na nedostatke u radu, iznijeli smo odgovarajuće planove poboljšanja sa četiri aspekta starih kupaca, novih kupaca, promocije i proizvoda, te kontinuirano u drugoj polovini godine ulagali napore da što prije ostvarimo visoki cilj. . Istovremeno, Lisa je započela svoju jedanaestu godinu rada u TNN-u. Zahvaljujući svom trudu, zaslužila je titulu "Desetogodišnji zaposlenik".
Služba nabavke je preispunila zadatak nabavke. Čestitamo Bruceu na njegovom izvanrednom postignuću, sa stopom završetka od 66% za šest mjeseci. Ministar Ethan je sažeo ključne proizvode i jasno naveo smjer daljnjeg rada. Svaka osoba je rezimirala i rješavala mjere prema vlastitom radu, odražavajući transformaciju filozofskog učenja i misije tvornice. Oni zaista primjenjuju principe filozofije na svoj rad i dokazuju važnost filozofskog učenja u različitim slučajevima.
Karl, ministar Odjeljenja za e-trgovinu, koristio je strukturni dijagram da jasno analizira razloge neuspjeha osporavanja visokog cilja - nedovoljne količine visokokvalitetnih upita, a fokus bi trebao biti na povećanju broja visokokvalitetnih upita. -kvalitetni upiti na svim kanalima. A iz istraživanja internog rada, ozbiljnog usavršavanja procesa, brenda iz četiri aspekta druge polovine plana visokog cilja. Karl se također fokusirao na značaj aktivnosti kompanije air bus - promoviranje svijesti tima, racionalne procese za poboljšanje efikasnosti.
Ministar mašinerije Will napravio je iskorak u prvoj polovini godine i osvojio titulu "kralja pokrivača" (većina prodatih proizvoda su "pokrivni" proizvodi), i premašio polugodišnji zadatak. Willova upornost i pažnja prema detaljima jedan je od faktora koji promoviraju uspjeh. Na putu ka ostvarenju visokog cilja, odjel se nada da će nova osoba Anna ubrizgati nove sposobnosti i promovirati postizanje visokog cilja.
John je prevršio polugodišnji zadatak u Operativnom odjelu. Direktor Peter je analizirao potrebe starih kupaca i druge aspekte za postizanje cilja u prvoj polovini godine, razjasnio smjer napora za nastavak rada i radovao se odličnim postignućima u Operativnom odjelu u drugoj polovini godine. godine.
Zara, ministarka drugog odjela za operacije, preuzela je vodstvo u postavljanju primjera, a stepen realizacije šestomjesečnog plana bio je čak 74%, s ukupnim potpisom od više od 4 miliona dolara. Zarin uspjeh je također donio mnogo inspiracije i ohrabrenja u kompaniju, a istovremeno se nadamo da i drugi odjeli mogu učiti iz uspjeha rada drugog odjela, učiti od njih i zajedno se usavršavati.
Finansijski odjel Kiesling implementirao je jasnoću podataka i sažeo detalje mjesečne naplate deviza, troškova, socijalnih plata i ekspresnih naknada u tabelama, čineći poslovanje kompanije jasnijim. Za jedinstveni Caisi kurs učenja kompanije, svaki član je dobio mnogo, i iznio različite planove koji odgovaraju sadržaju učenja.
U radu u drugoj polovini 2024. godine, Wendy iz Sektora za opšte poslove će na osnovu konsolidacije postojećeg rukovodstva poboljšati nedostatke, inovirati ideje, implementirati implementaciju sistema, obradovati kolege i stvoriti magnetno polje borbe i ljubavi kao cilja, pridržavajte se sreće kolega 100 bodova, zajedničke misije kupaca, izazovite visoke ciljeve, redovno interno i eksterno učenje, i uložite sve napore da postignete visoke ciljeve.
Generalni direktor Danny je na sastanku iznio sažetak rada u prvoj polovini godine. U proteklih šest mjeseci osigurali smo 16 miliona dolara u potpisima, što je 75% naše polugodišnje misije. Imamo neke nedostatke, uključujući samodisciplinu, samousavršavanje i institucionalne nesavršenosti, programi korisničke podrške nisu u potpunosti implementirani, a nismo u potpunosti fokusirani na proizvode i tržišta.
Kako bi osporio visoki cilj, gospodin Tang je iznio smjer rada i ključne riječi: nastaviti vredno raditi, samodisciplina, slijediti principe sistema. Nastavićemo da optimizujemo sistem nagrađivanja, poboljšavamo kancelarijsko okruženje, jačamo upravljanje vremenom, fokusiramo se na porodicu, nastavljamo da učimo i imamo finansijski način razmišljanja. Istovremeno, uz podršku koncepta "poštovanja neba i ljubavi prema ljudima", mi ćemo inovirati iz četiri aspekta povećanja modela, povećanja proizvoda, povećanja tržišta i povećanja kupaca kako bismo zajedno postigli visoke ciljeve.
Konačno, vjerujemo da ćemo zajedničkim naporima svih zaposlenih ostvariti visoke ciljeve u ovoj eri punoj izazova i mogućnosti! Nastavit ćemo se pridržavati naše misije da stvorimo bolji život za ljude svijeta s ljubavlju i iskrenošću!